王传福:中国大型制造业的“技术疯子”,“逆向研发”是致胜之道

栏目:百科 来源:大连在线 时间:2019-07-07

他,从创业开始,仅用了短短的7年时间,成为享誉全球的“电池大王”,之后,又大举进军汽车行业,誓要成为汽车大王……他就是王传福。他创办的比亚迪公司,在短短10年时间内迅速成长为IT业及电子零部件的大型制造企业。在涉足汽车制造与销售领域后,比亚迪成为自主品牌阵营中最大的黑马,其F3车型月销超过3万辆,是单车销量冠军。

王传福:中国大型制造业的“技术疯子”,“逆向研发”是致胜之道

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日前,传闻多时的“比亚迪电池业务独立”终于有了确切消息。比亚迪董事长王传福在接受采访时透露,“公司计划于2020年之前上市旗下的电池事业群,以在全球汽车行业逐步从传统内燃机转型之际,筹集资金加速发展。”虽然王传福大致确定了比亚迪电池上市的时间节点,但具体上市地点还未确定。

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比亚迪公司作为中国成长最快的企业之一,与它的创始人王传福的少年经历和他特有的个性是分不开的。

1

手足情深,磨练意志

孟子说:“天将降大任于斯人,必先苦其心志”年少的王传福是尝够了生活的艰辛。初中时父母早逝,王传福的哥哥王传方中断学业,早早就扛起了家庭的重担,靠着哥哥嫂子的帮助完成了学业。甚至在王传福大学期间,哥哥王传方将自己的小生意搬到弟弟所在的城市,承担弟弟的学费和生活费,直到研究生毕业。长兄如父,哥哥不仅在学习生活上照顾弟弟,更教会他做人。哥哥经常向他贯输:勤俭节约、要有志气的思想。而王传福也很感激他的哥哥,兄弟间一直手足情深,至今为人们所称道。

求学时期的艰苦生活也让王传福养成了坚强、独立、强势的性格。正像他自己说的“我什么事情都要自己去支配,什么事情都要自己去管”。

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2、

专心专注,潜心兴趣

爱因斯坦有句名言:兴趣是最好的老师。王传福想做科学家,肯钻研问题,因此他的学习成绩在班上名列前茅。王传福在本科时王传福就开始接触电池,这为他未来的事业打下了一个良好的基础。大学毕业后端上了不愁吃穿的“铁饭碗”,可以称得上年轻有为,令人羡慕。可他却突然决定放弃一切,南下深圳从零开始,正因为有了他的当年了决定,才有了今天的比亚迪。

专注是一种品质,专心是一种习惯。中国香港风险投资公司汇亚集团董事兼常务副总裁王干芝评价说:“王传福是我见到少有的非常专注的人,他大学学的是电池,研究生学电池,工作做的还是电池。”正是因为长期专注于电池领域,他才能做出成果。成功有时候靠的就是坚持。在比亚迪员工的眼中,老板王传福是个彻头彻尾的“技术疯子”。虽然头顶着胡润和福布斯两个富豪榜的“首富”光环,但他仍然会把一天中绝大部分的时间用在实验室里。

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3

立足实际,自主研发

王传福上项目还有他自己的独到见解。想和别人竞争,还要走别人走过的路,那就是自寻死路。“你和别人一模一样的打法,你凭什么打赢?”王传福说。所以,必须“你打你的,我打我的”。他从不盲目追求现代化,不切实际地花大价钱引进国外生产线,而是坚持自主开发研制产品。不仅如此,王传福在工艺、原料和质量控制、降低成本等方面也进行了不懈努力。

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他认为,有个性的汽车主要体现在外观上,找个“大众情人”式的车型略加改变以规避法律风险,又可提高市场的认可度,还可以达到控制质量、降低成本目的。王传福直接介入供应商的材料开发环节,利用比亚迪强大的科研能力,共同制订降低成本的方案。如不仅是外形,还包括发动机、变速器等核心部件的“逆向研发”。比亚迪一位副总曾说:“逆向研发也是本事”,“日本、韩国汽车工业都是这么走过来的”

王传福:中国大型制造业的“技术疯子”,“逆向研发”是致胜之道

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4

垂直整合,自己配套

自己动手,丰衣足食.巴菲特认为王传福具备独特的管理运营能力,在他治理下,比亚迪是个年轻而充满活力的创新型公司。王传福的“制造秘诀”,就是“半自动化加人工”,也有人称“小米加步枪”。从电池生产线到汽车模具,王传福把人力资源开掘到了极致,二十名工程师怎么也能顶上一台机械手吧。经过比亚迪改造的“中国特色工业制造”,却是“人海战术”,或叫工程师制胜。“比亚迪制造模式”不但大幅降低了成本,而且将技术的消化吸收和工艺改进自始至终地融入到了制造业的各个环节。

王传福造车还有一个跟别人不一样的地方,那就是垂直整合。从发动机到整车内外饰产品、电子电气、五金管件、前后保险杠、行李箱、内护板、安全气囊等等,比亚迪试图将整个汽车生产的上下游各种零部件的生产都掌握到自己手中,自己给自己做配套。

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比亚迪公司在电动车领域,立足国内,积极向海外市场拓展,比亚迪已参与菲律宾、摩洛哥等多个国家和地区的新能源车标准制定,积极实施标准和战略输出。还组建1000多人的研发团队,历时5年,累计投入50亿元,成功研发出“云轨”。目前,这个项目已经在巴西、菲律宾以及越南等地开花,王传福希望用技术和产业,回报国家改革开放带给比亚迪的机会。

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